福祉で独立する前に考えること

福祉で独立する前に考えること

未経験から重症心身障害児事業を立ち上げる完全ロードマップ|法人設立から4店舗までの設計図

私は福祉未経験から法人を設立し、重症心身障害児向け多機能型事業所を開設し、現在4店舗を運営しています。一昨年、未経験から参入した方の伴走も行いました。その方は現在、2店舗目を準備中です。未経験でも可能です。しかし、簡単ではありません。このペ...
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【重症心身障害児】この事業に向いている人・向いていない人|未経験起業の現実

重症心身障害児向け事業は、未経験からでも参入できます。私は福祉経験ゼロから法人を設立し、現在4店舗を運営しています。しかし断言します。誰にでも向いている事業ではありません。社会的意義がある。ニーズもある。制度も整っている。それでも失敗する人...
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【重症心身障害児】未経験から法人設立し事業所を開設するという選択|4店舗まで拡大した現実

私は福祉出身ではありませんでした。重症心身障害児分野の経験もありませんでした。それでも法人を設立し、重症心身障害児向け多機能型事業所を開設し、現在は4店舗を運営しています。この事実だけを見ると、「未経験でもできる」と感じるかもしれません。し...
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【重症心身障害児】構造を知らずに始めると何が起きるか|多機能型経営の現実

重症心身障害児向け多機能型(児童発達支援+放課後等デイサービス)は、社会的意義の高い事業です。しかし、構造を理解せずに始めた場合、現場では何が起きるのでしょうか。努力不足ではありません。制度理解の不足でもありません。問題は、「収支を前提に設...
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【重症心身障害児】黒字化できない事業所の共通点|“構造”を設計していない経営

重症心身障害児向けの多機能型(児童発達支援+放課後等デイサービス)は、社会的意義が高い一方で、経営難に陥る事業所も少なくありません。報酬単位は高い。ニーズもある。それにもかかわらず、黒字化できない。なぜでしょうか。結論は単純です。「構造」を...
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重症心身障害児 放課後等デイサービス 収支|本当に利益は出るのか

重症心身障害児向けの放課後等デイサービスは、本当に利益が出るのか。開業を検討している方が、最も気になる点の一つだと思います。この記事では、私の事業所の事実をもとに、収支の構造と考え方を整理します。定員5名という前提私の事業所は、定員5名です...
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運営を始めて最初に直面した現実

|放課後等デイサービスの場合放課後等デイサービスは、指定を受けて開業した時点で完成する事業ではありません。実際には、運営を始めてから初めて見えてくる現実が数多くあります。この記事では、運営開始直後に直面した現実について、経験に基づく事実のみ...
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重症心身障害児向け放課後デイを始める前に必ず知ってほしい現実

重症心身障害児向け放後等デイを「やりがいがある事業」「社会的に必要な事業」として検討している方は多いと思います。実際に必要性は高く、地域によっては選択肢が足りていないのも事実です。ただし、始める前に知っておかないと、あとから取り返しがつかな...
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 重症心身障害児向け放課後デイは本当に成り立つのか|現場運営で見えた現実

私は現在、重症心身障害児向けの児童発達支援・放課後等デイサービスを実際に運営しています。開業前、正直に言えば「数字的には成り立つ事業だ」と考えていました。ですが、いざ始めてみると、想像していたよりもはるかに厳しい現実がありました。重症心身障...