休暇と働き方をどう設計するか

|家庭を守るための仕事という前提

報酬や待遇に上限がある中で、次に必ず考えなければならないのが、休暇と働き方の設計です。

働き方は、理念やスローガンではなく、日々の運営の中で形になります。

この記事では、休みと働き方について、私が大切にしている前提を整理します。


週6日営業という前提

弊社の営業日は、月曜から土曜までの週6日です。

そのため、日曜日+1日の週休2日制を基本とし、勤務体系はシフト制になります。

全員が同じ曜日に休む前提ではありません。


休み希望は原則として尊重する

シフト制である以上、もう1日の休みについては希望が出ます。

その希望は、余程の理由がない限り、基本的に受け入れています。

休みを我慢させることで、良い仕事ができるとは考えていません。


子育てをしている職員が多いという現実

職員には、子育て中の主婦が多くいます。

そのため、学校行事がある場合は、必ず休んでもらうようにしています。

仕事よりも、家庭を優先してほしいと考えています。


家庭優先、仕事は二の次という考え方

この働き方を一言でまとめると、「家庭優先、仕事は二の次」です。

仕事は、家庭や自分の生活を守るためにするものです。

優先順位を逆にしてしまうと、長く続きません。


固定休を設けない理由

毎週決まった曜日を休みにする働き方は採用していません。

例えば、毎週土曜日休みといった形です。

それは、運営と人員配置の両面で、無理が生じるからです。


休みが多いことの誤解

休みを取りやすいと聞くと、楽な仕事だと誤解されることがあります。

しかし、休みやすさと仕事の大変さは別の話です。

現場の負担が軽いわけではありません。


気持ちよく休めることの意味

職員には主婦が多く、子どもが急に体調を崩し、母親である職員が休まざるを得ない場面もあります。

そのようなときは、「お互い様」という気持ちを大切にし、残った職員でその1日を何とか乗り切ろうとしています。

1日歯を食いしばって頑張ることはありますが、その積み重ねが、結果として気持ちよく休める職場につながっていると考えています。


心が病む働き方は良くない

心が病むような働き方や職場は、良い支援につながりません。

それは、職員にとっても、利用者にとっても不幸です。

無理を前提にした体制は、どこかで必ず破綻します。


人がいなければ成立しない事業

この業界は、人がいなければ成り立ちません。

設備や仕組みだけでは、支援はできません。

だからこそ、人が気持ちよく働ける環境が重要になります。


三方良しにつながる働き方

職員が気持ちよく働けることは、会社にとっても大きな意味があります。

それは結果として、利用者への支援の質にも直結します。

会社、利用者、従業員の三方良しにつながると考えています。


休暇と働き方は思想の表れ

休暇や働き方は、単なる制度ではありません。

事業として、何を優先するのかがはっきり表れます。

この記事が、働き方を考える際の一つの視点になれば幸いです。


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